Bankinter ha inaugurado oficialmente la temporada de resultados empresariales de la banca española con cifras récord. El banco ha obtenido entre enero y marzo 291 millones de euros, casi un 8% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, registrando una vez más su mejor primer trimestre histórico.
Según explica Jacobo Díaz, director financiero de Bankinter, estos resultados se han apoyado fundamentalmente en la actividad comercial. "Una vez más se han visto apoyados por la actividad comercial. Yo creo que la actividad comercial se ha vuelto a comportar de manera muy positiva y sobre todo, pues siempre en un primer trimestre que siempre tiende a ser un poquito más el arranque del año, un poco más difícil", señala el directivo.
Jacobo Díaz, director financiero (CFO) de Bankinter, explica que es pronto para hablar del impacto del conflicto y mantienen la prudencia.
La fortaleza de los resultados se extiende más allá de las fronteras españolas, abarcando también Portugal e Irlanda, tanto en el segmento empresarial como en banca comercial. Esta diversificación geográfica ha contribuido a la solidez de las cifras presentadas por la entidad.
Impacto limitado de la guerra en el corto plazo
Respecto al contexto de inestabilidad derivado de la guerra, Díaz mantiene una postura prudente pero optimista. El directivo considera que es todavía muy temprano para que se puedan notar impactos significativos de este conflicto en los resultados bancarios.
"Nosotros pensamos que es todavía muy temprano para que se puedan notar e impacto de esta guerra", explica el CFO, quien añade que estos impactos suelen tener tiempos de respuesta muy superiores.
Aunque reconoce que el abordaje debe ser prudente en un entorno de tanta incertidumbre y volatilidad, esto no les resta ambición por seguir creciendo y manteniendo resultados superiores.
El directivo destaca la fortaleza de la calidad de activos del banco, con ratios de morosidad excelentes y ejercicios de estrés valorados por el Banco Central Europeo que han sido siempre los mejores de la banca española.
Estrategia selectiva en hipotecas ante posibles subidas de tipos
En cuanto a la política de tipos de interés, Díaz analiza las expectativas del mercado sobre posibles movimientos del BCE. El mercado está descontando una o dos subidas de tipos de interés de 25 puntos básicos cada una, totalizando 50 puntos básicos.
Sin embargo, el directivo pone en perspectiva estas cifras: "La subida de tipos de interés que sufrimos hace un par de años venía de una situación de tipos cero y llegó hasta los tipos del 4%, una subida de 400 puntos básicos bastante rápida además".
Uno de los aspectos más destacados de la estrategia actual de Bankinter es su posicionamiento selectivo en el mercado hipotecario. El banco ha experimentado un frenazo del 40% en el crecimiento de las hipotecas en España, una decisión que el directivo califica como "algo deseado, o sea una decisión razonada y tomada".
La entidad se abstiene de participar en la guerra de precios hipotecarios, priorizando la rentabilidad a largo plazo. "Cuando vemos que hay tipos de interés o el valor de los tipos de interés, nosotros miramos sobre todo la curva del 15, 20 o 25 años y vemos que está claramente por encima del 3%.
Pues evidentemente cualquier hipoteca que se conceda a tipo fijo a este plazo al 2% o por debajo, como ocurre en algunos momentos en estos momentos en el mercado, pues evidentemente nosotros no vamos a dar hipotecas a estos precios porque es una actividad que no es rentable a largo plazo", explica Díaz.
Visión a largo plazo y prudencia crediticia
El directivo subraya que Bankinter mantiene una enorme vocación de servicio a sus clientes y a la financiación de proyectos, pero rechaza las ventas de productos que no serán rentables en ningún momento de su vida útil. Esta filosofía responde a su ADN de visión de largo plazo, prudencia en la concesión de crédito y rentabilidad para los accionistas.
Ante las preocupaciones sobre si esta estrategia selectiva podría llevar a repetir errores del pasado, especialmente en un contexto de déficit de vivienda en España, Díaz es categórico: "No, no estamos en ese punto". El directivo argumenta que la calidad crediticia de los balances bancarios españoles actuales es claramente mejor que la de hace 15 años, durante la crisis financiera de 2008-2010.
Respecto a la valoración de activos inmobiliarios, el CFO tampoco ve paralelismos con crisis pasadas. Reconoce que existe una presión alcista de precios, pero atribuye esta situación más a la falta de oferta que a otros factores especulativos, diferenciándola claramente de escenarios anteriores de burbuja inmobiliaria.
Los resultados de Bankinter marcan así el inicio de una temporada de presentación de cuentas bancarias que se espera refleje la solidez del sector financiero español, combinando crecimiento sostenible con prudencia estratégica en un entorno económico complejo.