La calidad del acceso a los cuerpos superiores de la Administración vuelve a estar en el centro del debate. El reciente informe PISA, la reducción de temarios, la falta de estrategia en la captación de talento y el impacto de la inteligencia artificial en la función inspectora han encendido las alarmas en la Asociación de Inspectores de Hacienda del Estado y su presidenta, Ana de la Herrán, analiza con claridad en Empleo Público de Opostal.es los riesgos de una posible rebaja en los estándares de acceso.
El aviso del informe PISA: comprensión lectora y matemáticas en retroceso
La entrevista arranca con un diagnóstico contundente: “Es una alarma que tenemos que tener en cuenta, que no podemos dejar pasar”. El informe PISA vuelve a mostrar una caída en comprensión lectora y matemáticas, competencias esenciales para oposiciones exigentes como la de Inspección de Hacienda.
De la Herrán lo resume así: “Sería un grave riesgo para la función pública rebajar esos estándares de calidad”, especialmente en un ámbito “cada vez más complicado como es el de la inspección de Hacienda”.
La presidenta insiste en que el talento no es solo capacidad, sino dedicación: “El esfuerzo es la clave cuando hablamos del talento”. “No somos inteligencia artificial, necesitamos horas”.
Y añade una idea que atraviesa toda la conversación: “La inversión en capital humano es esencial y requiere horas de dedicación”.
Ana de la Herrán Pta. IHE: "España perdiendo competitividad tributaria"
A pesar del deterioro educativo, los opositores siguen demostrando capacidad de adaptación: “Son capaces de sentarse y echarle un montón de horas para suplir eso que el sistema educativo no les ha dado”, pero advierte: “Esa no es la solución. La solución sería partir de la base, mejorar el sistema educativo”.
De la Herrán señala que la captación de talento está descoordinada: “No hay un plan estratégico para poner en conocimiento a los estudiantes cuál es el servicio público que desempeñamos” incluso dentro de la Agencia Tributaria, donde existe el programa de educación cívico-tributaria, “ni siquiera está coordinado en todas las delegaciones”.
La presidenta de IHE propone medidas concretas para democratizar el acceso y añade “el sistema de becas es insuficiente, los temarios deberían ser oficiales y de acceso gratuito e incluso podría existir una academia pública con preparadores voluntarios” y sobre la formación posterior en la Escuela de Hacienda, es tajante: “Necesita una vuelta tremenda, una vuelta al calcetín”.
Uno de los puntos más críticos es la reducción de temarios: “Se han recortado temarios sin ningún sentido”. “Hay normas derogadas dentro del temario oficial” y advierte del impacto en los opositores: “Tiene que haber un régimen transitorio. No se puede cambiar un programa de un año para otro”.
¿Está España perdiendo competitividad tributaria? La respuesta es clara: “Yo creo que sí”.
Las oposiciones españolas han sido tradicionalmente muy valoradas en el extranjero, pero la rebaja de exigencia puede deteriorar esa reputación: “Es una pena que vayamos perdiendo esa calidad”.
Inteligencia artificial: oportunidad, no sustitución
Sobre la IA, De la Herrán aporta tranquilidad y realismo y añade “siempre hay una intervención humana, human in the loop, la última decisión siempre será llevada a cabo por una persona y la inteligencia artificial puede ahorrar tiempo, pero no sustituir el criterio”. y recuerda un principio esencial: “Debemos salvaguardar los derechos y garantías de los contribuyentes por encima de todo”.
Atraer talento al servicio público: el valor de lo público
El mensaje final es una defensa del servicio público: “El servicio público te da muchísimas cosas muy buenas”. “Atender al ciudadano genera una satisfacción muy grande”. “La estabilidad que te da el servicio público es maravillosa”.