La industria española de Defensa, Seguridad, Espacio y Aeronáutica experimenta un momento de crecimiento sin precedentes. Así lo confirman las empresas participantes en la IV edición de los Encuentros Empresariales B2B organizados por Tedae, donde compañías de diferentes tamaños y especialidades se ha reunido para fortalecer la cadena de valor del sector y explorar nuevas oportunidades de colaboración. En nuevo episodio de Hablemos de Defensa y Seguridad, cuatro de esas empresas (Antalis, RMT Logistics, Exceltic e Innovasur) explican por qué el ecosistema de Defensa reclama más agilidad en los procesos.
Hablemos de Defensa y Seguridad, una producción de IDS/Infodefensa Grupo Metalia en colaboración con TEDAE.
El talento, el principal desafío del sector
Diego Fernández, director de Operaciones de Defensa y Ciberseguridad de Exceltic, identifica la gestión del talento como el mayor reto actual de la industria. "Nos encontramos a día de hoy con una carga de trabajo, por suerte, elevada y al final el encontrar talento adecuado es la mayor complejidad desde un punto de vista actualmente dentro del sector".
Desde el punto de vista tecnológico, el directivo señala que el principal desafío consiste en "adaptar nuevas tecnologías como computación cuántica, inteligencia artificial, etcétera hacia los nuevos productos que el sector demanda". Fernández también menciona que "una dificultad también es la complejidad burocrática a la hora de hacer que estos grandes programas se conviertan en realidad".
La colaboración, clave para el desarrollo del ecosistema
Viriato Merino Baena, representante de Innovasur, subraya la importancia de estas jorandas empresariales como "un punto de encuentro donde empresas medianas pequeñas españolas pueden encontrar un sitio donde poder hablar con la industria tractora, con las organizaciones, con el gobierno, con las organizaciones que promueven temas de financiación e incluso poder encontrar amigos y socios para poder afrontar proyectos de innovación en el mundo de la defensa".
Según Merino, el gran reto del sector es la colaboración. "Yo creo que la clave es la colaboración de las empresas españolas para que queremos un ecosistema y que haya una fluidez de los proyectos y que creemos consorcios. Al final los enlaces en la colaboración en los consorcios para poder hacer proyectos de innovación".
Innovasur ejemplifica perfectamente el concepto de tecnologías duales. La compañía, que cuenta con 800 empleados, nace "con un alto valor tecnológico en la parte de ciberseguridad, de data y de inteligencia artificial", según detalla Merino. Este rápido crecimiento demuestra el valor tecnológico que están aportando al entorno civil y que "estamos llevando desde hace tres o cuatro años al entorno militar, en el entorno de defensa".
La última milla: packaging y logística especializada
Elisa Posadas, directora de packaging de Antalis, aporta una perspectiva diferente pero igualmente crucial en la cadena de valor: el transporte y empaquetado de productos de alto valor tecnológico. "Somos un poco una rara avis dentro de este sector", reconoce Posadas, quien explica que "al final todo las soluciones tecnológicas, todo pasa por sensores. Me da igual drones, piezas de un tanque y todo tiene que ser transportado del punto A al punto B. Entonces todo el sector necesita en algún punto mover sus productos y ahí es donde nosotros entramos en juego".
Posadas destaca la complejidad de esta tarea ya que el material va a sitios muy complicados y es importantísimo garantizar la seguridad del transporte y proteger piezas con tanta tecnología.
Capacidades logísticas duales: de la moda a la defensa
Sebastián Puig, responsable de Defensa de RMT Logistics, representa otro caso de empresa con capacidades duales que ha dado el salto al sector de defensa. La compañía, operadora logística de una marca de Inditex a nivel mundial, decidió entrar en el sector "por la inquietud de su propio director general, Miguel Álvarez y segundo por el conocimiento de que las capacidades que tenía esta empresa podía aportar al ecosistema".
Puig detalla las capacidades de RMT: "Mueve a lo largo de año millones de ítems a nivel nacional y a nivel mundial entradas, salidas, logística inversa, e-commerce. Miguel tenía el convencimiento de que todas estas capacidades se podían aportar también al ecosistema de defensa. Todo lo que es logística operativa, logística de campaña muy rápida, poner en marcha una nave logística y darle servicio al cliente en tiempo récord".
Sin embargo, el salto de un sector a otro no es inmediato. Puig explica que "hay que pasar un periodo de adaptación y es un periodo que no es necesariamente rápido. Primero están los temas de acreditación, de certificaciones. Una empresa para operar en defensa necesita una serie de certificaciones que son imprescindibles".