Carmen Van Baumberghen, coordinadora de asistencia técnica de UGT en Fundae, y Sofía Fernández, recién incorporada al mismo equipo, tuvieron una conversación que refleja con claridad el desafío y la oportunidad que supone este cambio de ciclo.
Desde el inicio, Carmen lo resume con una mezcla de realismo y compromiso: «Tenemos la suerte de contar con talento joven… y la necesidad de ir traspasando todo ese conocimiento para que no se pierda».
Aprender el sistema desde dentro
Para Sofía, que apenas lleva unos días en su nuevo puesto, la clave está en comprender no solo los procesos, sino el sentido profundo del sistema de formación para el empleo. «Aquí ya no se trata solo de aprender los procesos técnicos, sino de comprender el sentido de la formación para el empleo», afirma. Y añade que este sistema se basa en «la negociación colectiva, el diálogo social y el derecho a la formación de las personas trabajadoras».
Carmen Van Baumberghen: "Tenemos la necesidad de ir traspasando todo el conocimiento para que no se pierda".
Su visión representa a una generación que llega con energía, pero también con conciencia del contexto: «El aprendizaje es continuo y es constante… cada día es una cosa nueva».
Mentorización intergeneracional: el puente necesario
Carmen, con décadas de experiencia, defiende un modelo claro: «Para facilitar este relevo necesitamos compartir procedimientos, aprendizajes y también errores». La transmisión de conocimiento tácito —ese que no aparece en manuales— es, para ella, un pilar imprescindible.
Por eso insiste en la importancia de que los jóvenes cuenten con un referente: «Lo más importante es que estas personas jóvenes cuenten con un tutor que les acompañe en todo el proceso». Y subraya que la incorporación debe permitir conocer la fundación en su conjunto, evitando compartimentos estancos.
Un reto demográfico y laboral sin precedentes
Carmen recuerda que «casi cinco millones de personas activas en España tienen más de 55 años», lo que supone alrededor del 20% de la fuerza laboral. Sofía complementa el diagnóstico con otra cifra clave: «Más de 5,3 millones de trabajadores se jubilarán en la próxima década, mientras que solo 1,8 millones de jóvenes se incorporarán al mercado laboral». La consecuencia es evidente: si no se actúa, el relevo será insuficiente.
Sofía Fernández: "La formación es un derecho y una herramienta de progreso social"
Ambas coinciden en que el problema no es solo demográfico. Sofía lo explica con claridad: «El problema ya no es solo una cosa demográfica, sino también la calidad del empleo». Sectores feminizados como cuidados, sanidad o educación sufren precariedad y envejecimiento simultáneo, lo que dificulta atraer talento joven.
El papel del sindicato: orden, pacto y visión a largo plazo
UGT, según detalla Carmen, ha intensificado su trabajo en este ámbito: «Hemos hecho declaraciones sobre la necesidad crítica de un relevo generacional que se tiene que abordar desde distintas perspectivas». Entre ellas, destaca loa necesidad de un pacto social por la formación dual, que se reforme el contrato de relevo, cuyo funcionamiento actual califica de insuficiente.
Tambien se hace hincapié en las medidas específicas para el medio rural y el trabajo autónomo, así como la lucha contra la discriminación por edad que denuncia la organización juvenil de UGT RUGE y todo ello, siempre con un eje común: «La formación permanente a lo largo de la vida».
Formación: derecho, herramienta y oportunidad
Sofía sintetiza el mensaje que quiere trasladar a los trabajadores: «La formación es un derecho y una herramienta de progreso social». Y recuerda que invertir en formación significa «mejores empleos, empresas más innovadoras y una sociedad más justa».
Carmen, por su parte, ofrece una reflexión final que funciona casi como un manifiesto:
«El relevo generacional no es solo un desafío demográfico, es una oportunidad para modernizar los sectores y construir un mercado laboral más sostenible».