Engie, referente mundial en la transición energética, implementa una estrategia de sostenibilidad completamente integrada en su modelo de negocio. Irene Ogea Ruiz, responsable ESG de Engie, explica que la compañía ha transformado radicalmente su enfoque en sostenibilidad, pasando de acciones voluntarias desvinculadas de la estrategia a convertir la lucha contra el cambio climático en su propósito empresarial. También ha intervenido Beatriz Alonso, directora de Sostenibilidad de Surus.
"Venimos trabajando desde hace dos décadas en estos temas, cuando aún hablábamos de responsabilidad social corporativa", señala Ogea. La evolución ha sido notable desde 2015, año clave marcado por la Agenda 2030, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Acuerdo de París. Estos hitos, junto con la posterior normativa europea como la Directiva de Reporting No Financiero y la taxonomía verde, han transformado completamente el panorama de la sostenibilidad empresarial.
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Descubrimos todo lo que hace en materia de sostenibilidad con Irene Ogea Ruiz, responsable de ESG en ENGIE; y como siempre con Beatriz Alonso, directora de Sostenibilidad de Surus.
Objetivos ambiciosos para 2030
Engie ha establecido metas concretas para impulsar la transición energética por dos vías principales: reducir la carga de carbono en la producción energética y disminuir el consumo. "Nos hemos marcado alcanzar 95 gigavatios de capacidad instalada renovable para 2030, y que el 58% de la energía que generemos sea de origen renovable", afirma Ogea. Además, buscan evitar 45 millones de toneladas de emisiones mediante soluciones de descarbonización para clientes industriales, ciudades y particulares.
Esta estrategia se refleja en su planificación financiera, que ahora incorpora "presupuestos de CO2" junto a los tradicionales presupuestos económicos. "Es un trabajo apasionante, ver cómo de repente se hacen presupuestos de CO2. Es decir, tienes una cartera de CO2 y debes asegurarte que tus proyectos no emiten más de unas determinadas cantidades", explica la responsable de ESG.
Tecnologías transformadoras en acción
Entre las tecnologías más innovadoras que Engie está implementando destacan las redes de frío y calor urbanas. "Son como una macrocalefacción central que abastece de calor y frío a través de tuberías de agua a edificios residenciales y públicos", describe Ogea. Estas redes, más eficientes energéticamente, reducen el efecto isla de calor en las ciudades y liberan espacio en los edificios.
Barcelona es un ejemplo emblemático, con tres centrales y una red de más de 25 kilómetros que da servicio a 190 edificios. También destaca el proyecto en el barrio de La Chantrea (Pamplona), donde una red de calor utiliza biomasa forestal obtenida en un radio de 150 kilómetros, combinando descarbonización con desarrollo rural.
Gestión circular de activos
En cuanto a la gestión de activos al final de su vida útil, especialmente en instalaciones renovables, Engie trabaja en tres líneas: extender la vida útil mediante hibridación, repotenciar las instalaciones con equipos más eficientes y gestionar adecuadamente el desmantelamiento final, en colaboración con empresas especializadas como Surus.
Para las organizaciones que quieren avanzar en sostenibilidad, Ogea recomienda comenzar con un análisis de doble materialidad: "Hay que analizar los impactos de la empresa en el entorno, pero también los impactos del entorno sobre la empresa". Este enfoque permite identificar riesgos y oportunidades, establecer planes de acción y mantener un proceso de mejora continua, siempre con visión a largo plazo, liderazgo y coherencia