Cuando, en 2022, el Comité de Expertos de Marketing Deportivo de España (CEMDE) de la Asociación de Marketing de España (AMKT) publicó el Informe de “Tendencias en Marketing Deportivo: visión 2025” el sector aún procesaba el impacto de la pandemia de la Covid-19, depositando en la digitalización las grandes expectativas de cambio. Hoy, con ese horizonte superado, el informe que se ha presentado en el marco de Fundación Pons, “Tendencias en Marketing Deportivo: visión 2030”, sirve como punto de referencia y oportunidad para contrastar la evolución y anticipar la realidad en 2030 (año de especial transcendencia en España a nivel de deporte con la celebración de FIFA World Cup 2030).

La industria deportiva global generó 521B USD$ a nivel mundial en 2024, y solo en fan engagement, el potencial de crecimiento estimado es del 23% (Morgan Stanley, 2025). En España, la industria del deporte genera más del 3.3% del PIB en nuestro país.

Los miembros del CEMDE-AMKT, a través de una encuesta con cuestionario online así como incorporando su experiencia y conocimiento, han acotado las tendencias para 2030 en siete ámbitos:

  1. Fan engagement: Las experiencis “money cannot buy”, el concepto de “sportainment” (combinación de deporte y entretenimiento) y las actividades físicas presenciales, son los tres elementos que, según los expertos, crecerán más de cara a 2030.
  2. Marca: los tres principales elementos de crecimiento para 2030 son la importancia estratégica de la marca para las properties (clubes, ligas, eventos, federaciones, deportistas, etc); la relevancia de la atención al cliente, y el estado de los elementos tangibles (estadios, pabellones, piscinas, circuitos, etc) que estén en buen estado y adaptados a las necesidades de los fans.
  3. Aficionados: en marketing deportivo, cada vez es más relevante la “calidad” del seguimiento en Redes Sociales que no la “cantidad”. Por otra parte, un factor clave en el horizonte de 2030 es la creciente importancia del “casual” fan (es decir, aquel que prioriza la experiencia y la vivencia al puro resultado deportivo. Este aspecto está íntimamente relacionado con el desarrollo de “comunidades” de aficionados y seguidores.
  4. Patrocinio: la medición del patrocinio así como el mejor aprovechamiento a nivel de reputación de marca, hospitalidad y generación de ingresos, son las principales tendencias, toda vez que la visibilidad de marca es un elemento “higiénico” (necesario, pero no suficiente).
  5. Medios y plataformas: uno de los principales retos de cara a 2030 es la medición de audiencias. Así mismo, los influencers (incluyendo aquí a los propios deportistas) tendrán una creciente importancia.
  6. Contenido: los fans no solo siguen los partidos-carreras, sino que prefieren una mayor interacción así como conocer más sobre los deportistas. Sin embargo, el “directo” seguirá siendo el principal contenido a consumir en el ámbito deportivo.
  7. Innovación tecnológica: los expertos del CEMDE-AMKT señalan una creciente importancia de la IA -Inteligencia Artificial en el ámbito del deporte. Así mismo, la aplicación del concepto “espacio infinito”.

En definitiva, de los propios resultados del informe emerge con pivotal fuerza una conclusión: el marketing deportivo está evolucionando desde una función predominantemente vinculada a comunicación y visibilidad hacia una verdadera palanca de negocio y generación de valor empresarial.

Tras la presentación de las principales conclusiones del informe, a cargo de Carlos Cantó, CEO de SPSG Consulting, miembro de Consejo de Gobierno de AMKT y Responsable de su Comité de Deporte, se ha desarrollado un muy interesante panel con la participación de grandes profesionales:
👉 Hector Arguelles - Head of Business Operations EME - National Basketball Association (NBA)

👉 Susana Gaytán Martín - Directora Adjunta áreas Marketing, Comunicación y Patrocinios - Comité Paralímpico Español

👉 Rocio Rey Marin - Gerente de Patrocinios - Telefónica

👉 Fernando Corral - Director General - ASOBAL

MIEMBROS DEL CEMDE – AMKT