En muchas ocasiones, puede haber un miembro en un equipo de trabajo que no tiene la mejor aptitud, conocimientos o experiencia, pero sí tiene una actitud que le permite sacar adelante un proyecto. Esta situación suele aflorar cuando toca gestionar momentos de incertidumbre cuando estamos al frente de una compañía o un equipo de trabajo, de ahí la importancia del cuidado a la hora de premiar a alguien de nuestro equipo.

Entonces, ¿Cómo detectamos al mejor candidato de una empresa? ¿Hay que dar oportunidades de crecimiento a pesar de que existen personas más adecuadas? Daniel Sánchez Reina, desde E2 Eficiencia Empresarial, cree que sí "todos necesitamos oportunidades, eso sí, se deben aunar dos elementos: capacidad y voluntad". Es decir, "el liderazgo no consiste en la gestión correcta de las certezas si no el manejo de la incertidumbre y es ahí donde tenemos que apostar por unos caminos u otros con el riesgo de no acertar y tener que asumir las consecuencias", apunta Sánchez.

Escuche qué decisiones hay que tomar en la siguiente entrevista con Daniel Sánchez Reina: