Una semana más, nos preguntamos desde Mercado Abierto cómo ser mejores jefes. Nos ayuda en esta labor, como cada jueves, desde E2 Eficiencia Empresarial Daniel Sánchez Reina, autor de 'El dilema del directivo'.

En otras ocasión, Daniel Sánchez nos explicó con detalle el perfil de los jefes tóxicos, "aquellos que gestionan infundiendo miedo". Esta vez, Daniel quiere ahondar un poco más en este asunto para centrarse en los entornos que retroalimentan el comportamiento tóxico del directivo. Para ello, expone tres tipos de perfiles de empleados:

  • Palmeros: aquellos que aplauden todo lo que dice el jefe, porque buscan algún tipo de provecho con ello.

  • Asentidores: dicen que sí a todo lo que expone su jefe. No quieren problemas. Son cumplidores, pero su compromiso es bajo o nulo.

  • Rebeldes: exhiben su disconformidad con el director.


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