La Administración General del Estado afronta un año decisivo. Con más de 37.000 plazas aprobadas en la Oferta de Empleo Público 2026 y un proceso selectivo que este sábado 23 de mayo reunirá a 152.000 aspirantes en 26 provincias, el Estado se prepara para un relevo generacional y una transformación profunda de sus servicios.
Así lo explicaron en Empleo Público Hilda Jiménez, directora general de Función Pública, y Manuel Pastor, director general del INAP, en una conversación que desvela la magnitud del reto y la maquinaria que lo hace posible.
La Oferta de Empleo Público del Estado abierta a cualquier persona
Jiménez subraya que la OEP 2026 es amplia, diversa y abierta: “Miles de plazas y miles de títulos. Si tú tienes una vocación en el Estado, la vas a encontrar”.
Desde cultura hasta energía, pasando por seguridad, comercio o emergencia climática, la directora general insiste en que “donde mires, algo vas a encontrar”.
La oferta incluye 27.232 plazas de turno libre y promoción interna, además de 346 plazas extraordinarias para reforzar áreas críticas como meteorología, montes o medio ambiente.
Transformación digital: el gran eje
Uno de los pilares de la convocatoria es la digitalización. Jiménez recuerda que “la administración española está muy avanzada, pues tenemos digitalizado el 80% de los trámites”, aunque muchos no sean visibles para el ciudadano.
El objetivo ahora es avanzar en tres frentes según nos decía la directora general de Función Pública: Inteligencia artificial: “para poder ser más productivos y crear nuestros usos dentro de la administración”; Gestión del dato: “mejorando los datos al servicio de los ciudadanos” y en Ciberseguridad: “para seguir aumentando las capacidades del Estado”.
Hilda Jiménez: "Uno de cada cuatro funcionarios tiene menos de 40 años"
La oferta incluye un 42% más de plazas TIC que el año anterior: “Unas 1.700 dedicadas a estos servicios, todo un gran esfuerzo”, señala Jiménez.
Rejuvenecer la administración: un objetivo estratégico
Tras años de pérdida de efectivos, la AGE vive un ciclo de crecimiento. “Creamos empleo neto, unas 6.500 plazas aproximadamente”, explica Jiménez. La edad media baja a 49 años donde “uno de cada cuatro funcionarios tiene menos de 40 años”, lo que supone la entrada de una generación de nativos digitales.
Para Jiménez, esto es clave: “La administración tiene que ser reflejo de la sociedad. España es un país moderno, nuestros funcionarios deben ser modernos, capaces y con talento”.
El INAP ante el mayor examen simultáneo del país
El sábado 23 de mayo se celebrará uno de los Procesos Selectivos más grandes de la historia reciente. Pastor lo resume así: “Es un engranaje más preciso que un reloj suizo”.
Haciendo un resumen diremos que el INAP coordina en este Proceso Selectivo a 152.000 aspirantes, con 18.000 plazas en juego, se celebra en 26 provincias, donde intervienen más de 7.000 colaboradores en 10 procesos simultáneos…..
Manuel Pastor: "El 11,5% de las plazas son para personas con discapacidad, y el 2,5% para discapacidad intelectual"
Pastor destaca la profesionalización del sistema: “Transformamos las necesidades del Estado en pruebas objetivas, homogéneas y transparentes”.
La Comisión Permanente de Selección, con 45 vocales, es el corazón técnico del proceso: “Un órgano colegiado que se pone al servicio de la selección de sus nuevos compañeros”.
Diversidad y discapacidad: un compromiso real
El director del INAP subraya que el acceso debe reflejar la sociedad: “Estamos captando personas diversas con edades diversas”.
En cuanto al género, “el 65% de quienes se presentan son mujeres” y destaca un dato especialmente relevante por jugar a favor de la inclusión pues “el 11,5% de las plazas son para personas con discapacidad, y el 2,5% para discapacidad intelectual. Creo que somos los únicos en el Estado que seleccionamos este tipo de perfiles”.
Logística y seguridad: aulas, universidades y… detectores
Los exámenes se celebrarán en universidades públicas y sedes del INAP. Pastor explica que “el Estado se acerca a todos los rincones posibles” y que cada sede se adapta a las necesidades de los aspirantes. Además, anuncia una novedad importante: “Vamos a poner detectores de frecuencia… es muy relevante. Sería intolerable que alguien hiciera trampas”.
Un trabajo coral que no se ve
Ambos directivos coinciden en que la preparación de la OEP y de los procesos selectivos es un esfuerzo continuo.
Jiménez lo define como “un trabajo coral, transversal, en colaboración con todos los ministerios”.
Pastor lo resume con una metáfora muy gráfica: “Trabajamos en cremallera… unos van primero, luego nosotros, luego ellos”.
