El mundo no para de girar y las empresas deben girar al compás de su transformación. El tejido productivo español cuenta con más de 3 millones de pequeñas y medianas empresas, que luchan por mantenerse en sintonía con el futuro.
Wolters Kluwer ha elaborado un informe que radiografía los retos de estas empresas. Tomàs Font, vicepresidente y general manager de la empresa en el sur de Europa, ha desglosado en Capital Radio las claves de este estudio para su supervivencia en el mercado actual.
El vicepresidente y general manager de Wolters Kluwer habla sobre el informe elaborado por su empresa que radiografía los retos de las pymes
Cómo estar en el club de los Future Ready
El informe Future Ready Business ha encuestado a más de mil pymes de ocho países europeos. Las conclusiones respecto a los retos que enfrentan son bastante reveladoras. Font ha explicado que "las compañías Future Ready", es decir, las que están realmente preparadas para el futuro, "son las que combinan 3 ejes".
En palabras de Font, uno de estos focos principales gira en torno "al core, es decir, especializarse en su actividad principal". El experto ha proseguido subrayando la importancia de actuar al son del desarrollo tecnológico, que ha irrumpido en el sector como"tormenta bestial". De la misma forma, Font señala que es esencial prestar especial atención a los partners, a los que se refiere como "acompañantes de viaje".
El caso de España
¿Y que hay de las pymes españolas? ¿Están actuando correctamente para ser compañías Future Ready, o por el contrario están abocadas al fracaso? Font explica que las pymes españolas comparten los mismos retos que las europeas. En concreto, Font ha destacado el crecimiento de línea de ingresos, la regulación de la línea de costes y la retención de talento, de cara a construir un equipo competente de cara al futuro.
En España, este un aspecto de especial gravedad. El país ibérico se nutre principalmente de estas pymes que, a diferencia de las grandes empresas, "no poseen el cash suficiente para contratar el talento que deseen". De esta forma, el informe evidencia la brecha que existe entre pymes y gigantes empresariales respecto a la inversión en talento. De ahí la necesidad de una simbiosis, de contratar partners que contribuyan a catapultar a las empresas. Solo así las pymes podrán convertirse en un escaparate atractivo para el talento.
El potencial mediterráneo
Font también ha puesto el foco dos retos relacionados entre sí. La tecnología cambia, y con ella lo hacen los consumidores. Es por esto que cubrir las necesidades de los nuevos clientes va de la mano de estar a la altura del desarrollo tecnológico. "Adaptarse a las nuevas tecnologías es esencial para superar esa sensación de quedarse atrás", ha afirmado el vicepresidente de Wolters Kluwer
Por último, Font ha reconocido la importancia del entorno en el que se trabaja. Ahora se encarga dirige el departamento del sur de Europa, pero también se encargó de la actividad de Wolters Kluwer bajo el frío noruego y sueco. Con conocimiento de causa, Font lo tiene claro: "si consiguiéramos integrar todos estos intereses, el arco mediterráneo sería imparable".
