El FC Barcelona se ha convertido en la sensación de la temporada tras conquistar la Liga y la Copa del Rey bajo la dirección de Hansi Flick, quien ha transformado radicalmente a un equipo que el año anterior atravesaba serias dificultades. Miguel Ángel Violán, profesor de EAE y autor del libro 'El mago Flick', analiza el éxito del técnico alemán y las lecciones que su gestión ofrece para el mundo empresarial.

"Es más que un efecto. Es casi arte de magia", explica Violán. "Lo que hemos visto es una transformación radical en una organización que hace un año estaba de capa caída, desolada y en la bancarrota financiera".

Escucha la entrevista completa de Miguel Ángel Violán en Capital Deportivo, con Pedro Díaz:

La meritocracia, el pilar del éxito del Barça que deben aplicar las empresas

Miguel Ángel Violán, autor de "El mago Flick", analiza el impacto del entrenador alemán en el FC Barcelona y cómo sus métodos de gestión del talento son aplicables al mundo empresarial

Según el autor, la clave del éxito reside en una gestión meritocrática del talento. "A mi juicio, lo que ha hecho el señor Flick, entre otras muchas cosas, es aplicar una gestión meritocrática del talento, una gran seriedad. Código alemán en estado puro", afirma Violán, quien destaca que el técnico ha sabido integrar a jóvenes talentos con jugadores más veteranos para crear una dinámica ganadora.

Meritocracia como pilar del éxito

"La palabra mágica es meritocracia. Juegan los mejores y entre ellos hay gente que es muy buena", sentencia Violán, destacando que este principio es fundamental en la filosofía de Flick. Esta gestión ha provocado un aumento en el valor de la plantilla de 125 millones de euros, según Transfermarkt.

El experto contrasta esta visión con la de directivos que no siguen el modelo Flick: "Los directivos que son anti-Flick son los que no apuestan por el talento, que no apuestan por los mejores, que apuestan por sus fieles seguidores, por los amigos, por la vanidad, por la envidia, por el capricho, por la ignorancia".

La integración del talento joven y veterano

Una de las mayores virtudes de Flick, según Violán, ha sido su capacidad para integrar diferentes generaciones en el equipo. "Flick consigue una cosa casi casi milagrosa porque parece paradójica, que es que integra el talento de gente que no tiene ni la edad del carnet de conducir con algún jugador que podría ser el padre de estas criaturas, como es el caso de Lewandowski".

El autor advierte contra el "edadismo" tanto en el deporte como en la empresa: "Muchas veces hay prejuicio ante las personas mayores sencillamente por el hecho de que son mayores y se deja de lado el hecho de que tienen lecciones de vida que aportar".

El sentimiento de pertenencia como valor añadido

Violán destaca la importancia de la cantera azulgrana y cómo Flick ha aprovechado el sentimiento de pertenencia para potenciar el rendimiento. "En términos técnicos es lo que cualquier directivo de recursos humanos que haya teorizado sobre el tema llamará sentimiento de pertenencia. Si tú eres parte de, consideras que lo que es bueno para la empresa es bueno para ti y lo que es bueno para ti es bueno para la empresa".

"Flick ha repetido que actúa como si todo el mundo fuese una gran familia. Todo el mundo está conectado y cuando todo el mundo está conectado, suma, suma y suma", explica el autor, comparando la Masía azulgrana con "el MIT de Boston en cuanto al nivel de competencia interna y la gestión de la calidad de las personas".

El cómo es tan importante como el qué

Para concluir, Violán enfatiza que la forma de conseguir los objetivos es tan importante como los objetivos mismos: "El cómo es como mínimo tan importante como el qué". Citando a los clásicos, recuerda que "ningún viento es favorable para aquel que no sabe hacia dónde navega", señalando que muchos directivos fracasan por no tener claridad sobre sus metas.

El éxito de Flick demuestra que cuando se combina un objetivo claro con métodos honestos y una gestión del talento basada en la meritocracia, los resultados extraordinarios no tardan en llegar, una lección valiosa tanto para el deporte como para el mundo empresarial.

Escucha el programa completo de Capital Deportivo:

CAPITAL DEPORTIVO 43 | El liderazgo de Flick aplicado a la gestión empresarial.

Esta semana vamos a abordar cómo la gestión del talento de Hansi Flick, entrenador del FC Barcelona, ha sido clave para que sus jugadores hayan explotado su potencial durante la temporada. Además, hablamos con Luis García Langa sobre la debacle bursátil del Manchester United, que sigue la estela de sus malos resultados.