Andreu Cruañas, presidente de ASEMPLEO y miembro del Comité Ejecutivo de CEOE, estuvo en Gestión del Talento de Fundae he izo una perfecta radiografía sobre los retos y oportunidades del empleo en España.
Cruañas recuerda que el sector ha superado ampliamente los 4,3 millones de contratos en 2025 y subraya un dato clave: “lo hacemos con cerca de 800.000 candidatos únicos no repetidos”, lo que convierte a las ETT en “un verdadero puente de acceso al mercado de trabajo, tanto para jóvenes en primer empleo como para personas que quieren reincorporarse”.
Regularización extraordinaria: oportunidad, sí, pero no suficiente
Ante la inminente regularización extraordinaria de personas en situación administrativa irregular, Cruañas es claro: “puede tener un impacto muy relevante”, especialmente en sectores tensionados.
Sin embargo, advierte que “no basta por sí sola”. La medida debe encajar en una estrategia más amplia que incluya “formación, orientación, movilidad, reconocimiento de competencias y mejora de la intermediación laboral”.
Andreu Cruañas ASEMPLEO: "La regularización puede venir a responder a una necesidad de vacantes que no teníamos cubiertas"
El presidente de ASEMPLEO estima que podrían incorporarse “en torno a 800.000 personas”, aunque recuerda que es difícil conocer la cifra exacta. Y añade un matiz importante: “puede venir a responder a una necesidad de vacantes que no teníamos cubierta”, especialmente de cara al verano.
Sectores que más demandan empleo
Cruañas detalla que la demanda se concentra en actividades vinculadas al turismo: “no solamente hostelería y hotelería, sino también comercio, atención al turista, logística y atención telemática a clientes”. A ello se suman “la industria auxiliar de la construcción y el sector agroalimentario”, que combinan estacionalidad, rotación y dificultad de cobertura.
La irrupción de la IA y el freno a los perfiles junior
Uno de los puntos más sensibles de la entrevista es el impacto de la inteligencia artificial en la contratación de jóvenes. Cruañas confirma que “hace unos meses que hemos detectado” un freno en la incorporación de perfiles junior que realizaban tareas repetitivas: “búsqueda de información, soporte administrativo, análisis básico, atención inicial o documentación”. La IA está ocupando ese espacio y obliga a repensar la puerta de entrada al mercado laboral.
La solución pasa por capacitar a los jóvenes en nuevas habilidades: “prepararles en la utilización y manejo de las nuevas tecnologías”, porque estas competencias “facilitan el acceso y la progresión dentro de la empresa”.
El talento senior: un lujo que España no puede permitirse perder
Cruañas es contundente al hablar de los mayores de 52 años: “No tiene sentido que tengamos este colectivo con talento, compromiso y responsabilidad estancado”. Recuerda que muchos de ellos necesitan seguir trabajando “para cotizar los años suficientes” y que su experiencia es clave en un tejido empresarial donde predominan las pymes.
El presidente de ASEMPLEO insiste en que el talento senior “puede solucionar una muy buena parte de los problemas que hoy tenemos”, especialmente en empresas pequeñas que requieren “perfiles polivalentes y flexibles”.
Formación continua: la gran asignatura pendiente
Cruañas denuncia que la formación continua “no ha sido resuelta” y que está dispersa entre varios ministerios. Además, recuerda que existen “cerca de 20.000 millones de euros procedentes de la cuota empresarial y de los trabajadores que no revierten en la formación” y por ello reclama una “estrategia integral de formación alineada con la estrategia de capital humano y con el modelo productivo del país”.
Pymes, internacionalización y resiliencia empresarial
En su visión como miembro de CEOE, Cruañas distingue entre grandes empresas —más preparadas para resistir crisis y cambios globales— y pymes, que concentran “casi el 70% del empleo”.
Para ellas pide “trajes a medida”, cooperación, apoyo a la internacionalización y más expertos en comercio exterior, porque “las empresas tienen que saber en qué jungla se mueven”.