En este espacio de "Capital, la Bolsa y la Vida" con Surus, Luis Vicente Muñoz ha reunido a expertos para analizar la experiencia práctica en la elaboración de planes de reestructuración empresarial. Junto a Alicia Tabanera, abogada del Departamento de Seguros de insolvencias, y Daniel Barrientos, responsable del departamento de Bienes Inmuebles de la misma entidad, el invitado especial Fermín Elizalde, socio en Elizalde en asesores Auditores, ha compartido su amplia experiencia en este campo.
La viabilidad económica: La prueba del algodón
Según Elizalde, lo fundamental en cualquier plan de reestructuración es la viabilidad económica. "Tienen que ser empresas rentables y una empresa rentable no es una empresa que cree empleo, que sea sostenible, que haga economía circular... es una empresa que tenga resultado positivo", explica el administrador concursal.
Esta rentabilidad, para el experto, se mide de forma muy clara: "Es decir, al final de la cuenta de pérdidas y ganancias tiene que haber una cantidad positiva. Esa es la prueba del algodón".
La gestión de activos: Vender antes de ahogarse
Uno de los consejos más prácticos de Elizalde se refiere a la gestión de activos. Cuando se le pregunta sobre la eficacia de vender activos desde el primer momento, responde: "Sin ninguna duda. Pero es que esto no nos lo enseñaban en la Escuela de Empresariales. Nos decían que las inversiones a largo se financian con dinero a largo, no se financian con dinero a corto que el tener propiedades".
El administrador concursal critica el viejo esquema empresarial: "Si estás sobreinvertido en activos, véndelo, haz caja y métela al circulante, que es de donde vienen habitualmente los problemas".