La transformación del mercado laboral está experimentando una revolución sin precedentes, donde el talento humano y la tecnología convergen como nunca antes. Según KPMG España, las empresas se enfrentan a un desafío doble: la transformación digital y la gestión del talento en un entorno cada vez más cambiante.
Lo analizamos en este podcast y vídeopodcast con Cristina Hebrero, socia responsable de People & Change en KPMG España, con las preguntas de Rocío Arviza, directora de Mercado Abierto.
Cristina Hebrero, socia responsable de People & Change en KPMG España, analiza la transformación del mercado laboral y el impacto de la IA en la gestión del talento.
Cristina Hebrero destaca tres aspectos fundamentales que están redefiniendo el panorama laboral. "Más del 22% de los puestos en los próximos cinco años van a cambiar", señala, citando el reciente informe del Foro Económico Mundial. Más impactante aún es que "casi el 40%" de las capacidades y habilidades actuales necesitarán actualizarse.
"El mercado de trabajo está convulso, estamos enfrentándonos a una gran transformación que va a seguir creciendo", afirma Hebrero, quien subraya que "no es que haya llegado a su punto álgido, sino más bien todo lo contrario".
"Es necesario abordar un enfoque mucho más holístico de cómo transformar el negocio y cómo transformar una organización, dando espacio y poniendo mucho foco en el potencial que tiene la inteligencia artificial"
El nuevo rol de Recursos Humanos
"Las áreas de personas de las organizaciones está en un momento de reinventarse", explica Hebrero. La ejecutiva aconseja a los departamentos de recursos humanos enfocarse en la planificación estratégica del talento, el bienestar de los empleados y la adopción de inteligencia artificial en sus procesos.
Entre las recomendaciones clave, destaca la importancia del "Strategic Workforce Planning" y la necesidad de pensar a largo plazo: "Hasta la fecha, las áreas de recursos humanos han vivido quizás en un horizonte más de corto plazo. ¿Qué talento tengo hoy? ¿Qué voy a necesitar el año que viene?"
La conclusión es clara: las empresas deben adaptarse a esta nueva realidad donde la gestión del talento, la tecnología y el bienestar de los empleados son pilares fundamentales para el éxito organizacional futuro.