La Hexagon Cup reunió en Casa Club a más de 15 medios de comunicación y creadores de contenido en un encuentro diseñado para desvelar las primeras claves de su próxima edición, que marcará el tercer año de vida de una competición que ya se ha consolidado como uno de los proyectos más innovadores del pádel internacional.
Carlos Almazán, Ricardo de las Heras, Sergio Lewin y José Calvo-Sotelo, socios fundadores del torneo, protagonizaron una sesión en la que repasaron el origen de la iniciativa, los avances logrados desde su lanzamiento y la hoja de ruta que guiará su crecimiento en los próximos años.
Los fundadores explicaron que la Hexagon Cup nació con la ambición de transformar el pádel a través de un formato rompedor, una identidad global y un modelo que sitúa a los jugadores en el centro del proyecto, como resume su lema: “For the Fans. For the Players. For the Game.”
Subrayaron que la competición avanza gracias a la suma de inversores, equipos, jugadores y marcas, y que su visión pasa por ofrecer un espectáculo deportivo capaz de conectar con nuevas audiencias y elevar los estándares del sector.
La expansión internacional
Durante el encuentro se abordaron cuestiones clave como los planes de expansión internacional, las posibles sedes futuras, la evolución del interés mediático o los modelos de innovación que la organización está incorporando, desde nuevos formatos competitivos hasta el uso de tecnología para mejorar la experiencia del público.
Los periodistas plantearon preguntas centradas en el ritmo de crecimiento del torneo, su posicionamiento dentro del circuito mundial y los mecanismos para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
La respuesta fue clara: la Hexagon Cup avanza con un “crecimiento orgánico y sólido”, apoyándose en una propuesta diferencial que combina profesionalización, igualdad competitiva y una experiencia de fan cada vez más sofisticada.
El encuentro concluyó con el compromiso de seguir construyendo un torneo global, competitivo y con vocación transformadora para el futuro del pádel.
